Blog do SCC Hub

O que 1.000 brasileiros contaram sobre o YouTube: e por que isso interessa a quem vende

Thu, 13 Aug 2026 20:43:02 GMT

por Robson Fogaça

O YouTube tem horário nobre: e ele é igual ao da TV

O Opinion Box acaba de publicar o Relatório YouTube 2026, uma pesquisa com 1.000 brasileiros sobre como eles usam a maior plataforma de vídeos do mundo.

Os números confirmam algo que a gente já sente na prática: o YouTube deixou de ser um canal de entretenimento para se tornar parte da rotina e da decisão de compra do brasileiro.

Separamos aqui os dados que mais importam para quem conversa com o mercado todos os dias.

84% dos brasileiros entram no YouTube todos os dias.

E o horário favorito de consumo é a noite, preferido por 55% do público: exatamente o mesmo movimento do prime time da televisão.

A pessoa chega em casa, quer relaxar e dá o play.

Na prática: quando falamos de audiência digital, não estamos falando de um público diferente do da TV.

Estamos falando do mesmo telespectador, em mais uma tela, no mesmo horário nobre

O YouTube virou etapa da jornada de compra

Esse talvez seja o dado mais importante para o comercial: 84% das pessoas buscam vídeos na plataforma antes de adquirir um produto .

E mais da metade dos usuários (56%) já comprou um produto ou contratou um serviço por indicação vista em um vídeo.

Ou seja: o vídeo não é só vitrine.

Ele é o vendedor que tira a dúvida final do cliente antes de passar o cartão.

O público pune a propaganda disfarçada e recompensa a transparência

A pesquisa também mostra o outro lado: o que faz o espectador abandonar um vídeo no meio.

Os três principais motivos são excesso de anúncios (39%), perceber que o vídeo é uma propaganda disfarçada (35%) e demora para ir direto ao ponto (34%).

O recado do público é claro: ele não rejeita conteúdo comercial, ele rejeita ser enganado.

Quando a marca é transparente sobre o que está oferecendo e entrega valor de verdade, a relação muda completamente.

E tem prova disso nos números: entre as pessoas que costumam clicar em anúncios no YouTube, 48% acabam efetuando uma compra.

Em 2025, esse número era de apenas 24%.

Quando a mensagem certa encontra a pessoa certa, o anúncio deixa de ser interrupção e vira início de negócio.

Marcas que ensinam viram fontes confiáveis

57% dos brasileiros seguem o canal de alguma empresa no YouTube .

E 88% afirmam que esses vídeos trazem informações úteis para a rotina.

Isso confirma um princípio que orienta nosso trabalho no digital: a marca que coloca a vida do espectador no centro da conversa deixa de ser uma simples anunciante para virar uma fonte confiável de soluções.

Primeiro se constrói a relação, depois vem a venda.

É a lógica do marketing consciente: entregar valor antes de pedir atenção.

Um detalhe que reforça isso: 56% do público prefere ver produtos demonstrados por pessoas comuns, não por influenciadores ou pela própria marca.

Autenticidade pesa mais na decisão de compra do que qualquer discurso pronto.

O vídeo longo continua sendo o pilar

Mesmo na era dos vídeos curtos, 74% dos usuários dizem passar mais tempo assistindo aos vídeos tradicionais do que aos Shorts .

O formato longo, aquele que permite contar uma história, demonstrar um produto e construir contexto, segue sendo o coração da plataforma.

O que isso significa para quem anuncia com o SCC SBT

O canal da SCC SBT no YouTube se aproxima dos 880 mil inscritos e é líder em Santa Catarina.

Isso significa audiência qualificada, regional e diária, no mesmo ambiente onde o catarinense pesquisa, aprende e decide o que comprar.

E significa também um ambiente seguro para as marcas: nosso compromisso editorial de não trabalhar com sensacionalismo garante que o conteúdo do anunciante apareça sempre ao lado de informação de qualidade.

Nenhuma marca quer seu nome ao lado de uma tragédia.

Aqui, ela não vai estar.

Os dados do Opinion Box só confirmam o caminho: o público está no vídeo, ele decide pelo vídeo e ele recompensa quem entrega valor com transparência.

Quer entender como colocar sua marca nesse ambiente?

Fale com a nossa equipe.

Fonte: Opinion Box: Pesquisa YouTube no Brasil - Agosto/2026

O Risco de Terceirizar o Raciocínio: Como Usar a IA no Seu Trabalho Sem Perder a Sua Essência

Mon, 01 Jun 2026 15:15:58 GMT

por Diogo Martins

A Armadilha do Volume vs. A Busca pelo Valor

Nós estamos vivendo, sem sombra de dúvida, o salto tecnológico e de produtividade mais marcante da nossa era. Em questão de meses, ferramentas de Inteligência Artificial Generativa saíram dos laboratórios de pesquisa e invadiram as nossas rotinas, os nossos escritórios e as nossas telas. De repente, tarefas que levavam horas — como estruturar relatórios, analisar planilhas, escrever códigos, redigir e-mails complexos ou montar cronogramas — passaram a ser resolvidas com o apertar de um botão e uma instrução de três linhas. É inegável o ganho de tempo, de escala e de eficiência.

No entanto, como dizia o profeta, “grandes poderes, trazem grandes responsabilidades”, e é preciso fazermos uma reflexão mais profunda sobre o assunto. Precisamos falar sobre o uso consciente dessa tecnologia no nosso dia a dia profissional. A IA é um motor espetacular, talvez o mais potente que já tivemos em mãos, mas existe uma diferença importante entre usar um motor para acelerar a sua viagem e entregar o volante do seu carro para uma máquina que não sabe qual é o seu destino final.

Existe uma armadilha silenciosa, sedutora e extremamente perigosa em entregar o controle da sua capacidade de resolução de problemas para a máquina. Quando você pede para a Inteligência Artificial criar um projeto do zero, copia o resultado e entrega para a sua diretoria, para o seu cliente ou para a sua equipe, você não está exercendo a sua profissão. Você não está entregando o seu valor. Você está apenas repassando informações. E, no longo prazo, volume sem aprofundamento não representam entregas sólidas, não gera confiança e não sustenta nenhuma trajetória de sucesso.

Então, vamos conversar um pouco sobre cuidados importantes ao usar a IA como suporte no seu dia a dia profissional. Vamos entender por que terceirizar o seu raciocínio pode destruir a sua relevância no mercado e como você pode transformar essa tecnologia em uma parceira estratégica, garantindo que o seu trabalho continue sendo ético, humano e, acima de tudo, indispensável.

O Canto da Sereia da Produtividade Infinita

O mercado de trabalho sempre valorizou a eficiência. No entanto, o que acontece quando qualquer profissional, em qualquer lugar do mundo, tem acesso a uma ferramenta que entrega respostas medianamente boas em segundos?

A primeira reação dos profissionais ao descobrir a IA foi de euforia. Muitos viram na tecnologia a máquina perfeita para produzir infinitamente mais, com o mínimo de esforço. Mas aqui entra uma lei universal dos negócios: a verdade sempre se sobrepõe ao hype.

Quando todo mundo tem acesso à mesma inteligência sintética que elabora planos perfeitos, a estrutura técnica perde o seu valor de diferenciação. O que acontece quando o seu gestor ou o seu cliente lê uma proposta gerada 100% por IA? Ele sente. Pode ser que ele não saiba explicar o porquê, mas ele percebe que falta algo. Falta a "sujeira" humana, as nuances, o contexto da cultura da empresa, a vivência que só quem entende o cenário real consegue colocar no papel.

O foco da sua atividade não pode ser apenas produzir mais. Deve ser produzir melhor e com mais estratégia. Se a IA está sendo usada apenas para automatizar o seu trabalho no piloto automático, ela te transforma em um mero operador de sistema. O valor real não está na velocidade com que você gera um documento, mas na profundidade da análise que precede essa geração.

Mudando o Mindset: A IA como Colega de Brainstorm

Existe um conceito na neurociência e na psicologia cognitiva chamado "descarregamento cognitivo" (cognitive offloading). É o que fazemos quando usamos uma calculadora em vez de fazer a conta de cabeça, ou quando usamos o GPS em vez de memorizar o caminho. Até certo ponto, isso é ótimo. Libera espaço no nosso cérebro para tarefas mais complexas.

Porém, quando usamos a Inteligência Artificial para pensar problemas complexos por nós, estamos cruzando uma linha perigosa. Elaborar um plano estratégico, debugar um código difícil ou redigir uma argumentação jurídica não são apenas atos de registro. O processo de executar essas tarefas é o próprio processo de pensar. É quando você quebra a cabeça tentando resolver um problema que você descobre soluções inovadoras ou percebe furos lógicos graves.

Quem delega o pensar de forma constante corre um risco muito grave. Ao pedir que a máquina resolva as crises, estruture os argumentos e crie as soluções do seu dia a dia, você aos poucos desaprende a fazer aquilo que sustenta o seu currículo. É como ir para a academia e pedir para um robô levantar os pesos por você. O robô vai ficar ótimo, mas os seus músculos vão atrofiar.

A sua expertise, o seu olhar crítico, a sua capacidade de entender as entrelinhas de uma negociação corporativa e a sua inteligência emocional são o que realmente mantêm o seu valor no mercado. Se você terceiriza o núcleo do seu trabalho intelectual, você se torna substituível. Preserve o seu talento. Use a tecnologia para afiar a sua mente, nunca para deixá-la preguiçosa.

Como, então, devemos usar essa tecnologia maravilhosa sem cair na armadilha da preguiça intelectual? O segredo está em mudar a forma como interagimos com a ferramenta. Em vez de tratar a IA como um estagiário para quem você delega o trabalho duro, fecha a porta e vira as costas, passe a tratá-la como um colega sênior com quem você toma um café para discutir ideias.

Imagine que você está diante de um desafio na sua empresa. Você não chegaria para um mentor e diria: "Resolva isso do zero para mim enquanto eu vou almoçar". Você diria: "Olha, eu analisei o cenário e acho que se aplicarmos a metodologia X, podemos contornar esse obstáculo. O que você acha?".

É exatamente assim que você deve tratar a Inteligência Artificial. O núcleo da ideia e a direção estratégica precisam vir de você. O julgamento crítico e a vivência do seu setor são insubstituíveis.

Traga os seus insights e, em seguida, converse com a IA. Transforme o monólogo (o famoso comando "faça isso") em um diálogo. Pergunte à ferramenta:

"Aqui está o meu plano de ação. Quais são os três principais pontos cegos ou riscos que você enxerga nesta estratégia?"
"Como posso explicar essa análise de dados complexa de uma forma simples para uma diretoria que não é técnica?"
"Eu redigi este e-mail para resolver um conflito com um cliente. Me ajude a refinar o tom para que soe firme, porém empático e profissional."

Neste formato, a relação é de colaboração, não de transferência de responsabilidade. Você é o piloto que lidera o projeto e toma as decisões finais; a IA atua como o navegador, apontando atalhos e alertando sobre buracos na pista.

O Fator Humano que a Máquina Não Tem

Independentemente da sua área de atuação — seja você um engenheiro, um médico, um analista financeiro, um educador ou um advogado —, no final do dia, o trabalho é feito por seres humanos, para seres humanos. São pessoas lidando com orçamentos apertados, inseguranças profissionais, metas agressivas e expectativas.

A Inteligência Artificial, por mais avançada que seja, é um modelo de probabilidade. Ela não possui vivência corporativa. Ela não sabe ler a tensão na sala durante uma reunião de diretoria. Ela não entende o medo de um paciente, a ansiedade de um cliente aguardando um projeto ou a moralidade de uma decisão de negócios.

A sua relevância profissional exige que o seu trabalho construa pontes e gere confiança baseada em interações reais. Quando você tenta simular julgamento humano ou empatia através de algoritmos, o cliente percebe a superficialidade.

O seu papel como profissional é injetar o fator humano em tudo o que a tecnologia ajudar a produzir. A máquina processa os dados frios; você aplica o bom senso, a ética e a compreensão do impacto real daquelas decisões na vida das pessoas envolvidas.

10 Diretrizes Práticas para o Uso Ético e Responsável da IA

Para garantir que você mantenha o controle, a excelência e a ética na sua rotina de trabalho, preparei um guia prático. São 10 diretrizes para o uso de Inteligência Artificial por qualquer profissional que deseje se manter relevante.

1. Seja o Dono da Decisão Principal

Nunca peça para a IA decidir qual rumo um projeto deve tomar. A direção, a estratégia e a opinião central devem ser suas. Deixe a IA cuidar da organização, da pesquisa de suporte ou da formatação estrutural. Se a decisão não é sua, a liderança também não é.

2. Use a IA como "Advogada do Diabo"

Uma das formas mais inteligentes de usar a tecnologia é pedir para ela testar as suas convicções. Nós sofremos do "viés de confirmação". Alimente a IA com o seu projeto e dê o comando: "Aja como um auditor rigoroso e aponte todas as falhas lógicas e riscos operacionais dessa proposta". Isso eleva a robustez do seu trabalho.

3. Nunca Confie Cegamente (O Perigo das Alucinações)

A Inteligência Artificial é configurada para fornecer respostas, mesmo quando não tem os dados corretos, fenômeno conhecido como "alucinação". Ela pode inventar jurisprudências, criar métricas falsas e citar fatos inexistentes com extrema confiança. A responsabilidade técnica é sua. Cheque absolutamente todos os fatos, números e fontes antes de aprovar qualquer entrega.

4. Proteja a Privacidade e os Dados Corporativos

Esta é uma regra de ouro: jamais insira dados sensíveis, informações pessoais de clientes, balanços financeiros confidenciais ou segredos industriais da sua empresa em IAs públicas. O vazamento de informações é uma quebra de compliance gravíssima e pode custar a sua carreira e a reputação da organização.

5. Edite Incansavelmente (O Rascunho Zero)

O conteúdo gerado pela IA nunca é a versão final. Ele deve ser considerado o seu "Rascunho Zero". É a matéria-prima bruta. A partir dele, você precisa lapidar a entrega: adicione o contexto da sua equipe, refine o vocabulário para se adequar à cultura da empresa e corte excessos. O trabalho do profissional moderno é ser um curador implacável.

6. Fuja das Fórmulas Robóticas

As IAs têm vícios de linguagem e padrões estruturais repetitivos. Documentos ou e-mails que começam com "No cenário atual corporativo" ou terminam com "Em suma, é uma jornada transformadora" perdem credibilidade imediatamente. Mantenha uma linguagem clara, autêntica e condizente com a sua postura profissional.

7. Use para Estruturar, Não para Pensar

A IA é mestre em organizar o caos. Tem dezenas de informações soltas de uma reunião complexa? Jogue os apontamentos (sem dados sensíveis) e peça: "Organize essas notas em um fluxo lógico de prioridades". Ela constrói o esqueleto para que você possa focar em analisar a viabilidade das ações.

8. Adicione o Contexto Oculto

A máquina tem um vasto conhecimento técnico, mas desconhece a política da sua empresa ou do seu cliente. Ela não sabe que o departamento de vendas está em atrito com o financeiro, ou que o orçamento para este trimestre foi cortado. É sua obrigação moldar as soluções da IA para que elas façam sentido na realidade das suas atividades.

9. Evite a Padronização Sendo Específico

Se você pedir um "plano de redução de custos" genérico, receberá o mesmo documento inútil que qualquer pessoa receberia. Construa orientações hiperespecíficas. Inclua variáveis únicas do seu setor, limites reais de recursos e o perfil da equipe envolvida. Quanto melhor for a sua instrução, melhor será o suporte da ferramenta.

10. Mantenha a Transparência

A ética começa na honestidade intelectual. Se a tecnologia foi fundamental para estruturar uma análise volumosa de dados ou ajudar na tradução de documentos técnicos, não há demérito em admitir o uso de ferramentas de ganho de produtividade. Transparência demonstra maturidade profissional e confiança no seu próprio julgamento.

E sim, a IA me ajudou a estruturar esse texto que você está lendo.

Quem pilota a sua trajetória?

A tecnologia não tem ética, propósito ou carreira. Ela é uma ferramenta, e o peso das decisões recai inteiramente sobre quem a utiliza.

A Inteligência Artificial potencializa a sua capacidade de execução de forma formidável. No entanto, ela nunca deve substituir o seu julgamento profissional. Faça um compromisso com o seu desenvolvimento: use a máquina para organizar o caos e acelerar processos, mas nunca para forjar a sua competência.

O seu raciocínio crítico, a sua capacidade de interpretar contextos humanos e a sua responsabilidade são os seus maiores ativos. Assuma o controle, segure firme o volante e deixe a IA ser a melhor assistente que você já teve, para que você possa continuar sendo o profissional indispensável que o mercado precisa.

O Perigo Silencioso de Atrofiar o Raciocínio

O torcedor catarinense não assiste futebol. Ele habita o futebol.

Thu, 29 Jan 2026 19:53:17 GMT

por Robson Fogaça

E por que 2026 tende a amplificar esse fenômeno - dentro e fora de campo - em Santa Catarina.

Em Santa Catarina, futebol é menos “entretenimento” e mais identidade em estado sólido. Está na conversa do almoço, no grupo da família, na resenha do trabalho e naquelas promessas que só a emoção explica.

Para marcas, o ponto é simples: quando a relação é emocional, a atenção fica mais rara — e mais valiosa. E 2026 chega com um acelerador poderoso.

Quando a atenção vira conversa pública, ela vira memória.

E memória é território de marca.

Futebol no Brasil não é nicho.

É hábito.

Levantamento Nexus encomendado pela CBF aponta que 73% dos brasileiros acompanham futebol e 47% assistem a pelo menos um jogo por semana.

Esse é o tipo de dado que mata um mito antigo: o futebol segue sendo um dos grandes motores de audiência e conversa social no país.

E não existe “o torcedor” no singular.

A própria pesquisa organiza o público em perfis: fanáticos, assíduos, eventuais e desinteressados.

Na prática, isso significa que a mensagem precisa calibrar intensidade e contexto: o que empolga um fanático pode soar exagerado para o eventual.

A jornada do torcedor é multicanal: e a TV aberta continua sendo palco.

O consumo não termina no apito final.

Ele continua em replay, comentário, bastidor, análise e meme.

É por isso que futebol costuma “entrar” no grande palco e “continuar” no digital, com frequência e profundidade.

Futebol mexe com coração.

E com carteira.

Uma pesquisa da Serasa mostra que 61% dos brasileiros gastam dinheiro com futebol.

Os itens mais comuns ajudam a entender por que a emoção vira comportamento de consumo: camisas lideram com folga, seguidas por produtos licenciados, ingressos e streaming/pay-per-view.

Em termos de planejamento, isso sinaliza duas coisas: calendário esportivo organiza picos de atenção e o torcedor é um público com recorrência e não apenas um evento pontual.

Santa Catarina entra em 2026 com uma vantagem estrutural: conectividade muito alta.

Dados divulgados pelo Governo de Santa Catarina , com base na PNAD Contínua (IBGE), apontam que 96,5% dos domicílios catarinenses tinham acesso à internet em 2024 (acima da média brasileira:93,6%).

Isso significa mais rotina digital, mais pontos de contato e mais conversas acontecendo em tempo real.

Num estado onde a conversa corre rápido e a tela está sempre perto, o futebol tende a transbordar: da sala para o grupo, do grupo para a rua, da rua para o feed.

2026: a Copa do Mundo volta com megafone na TV aberta

O SBT anunciou que, em parceria com a N Sports, terá direito de transmitir 32 partidas da Copa do Mundo FIFA 2026, incluindo jogos da Seleção Brasileira.

Além disso, também é destacada a presença de Galvão Bueno e Tiago Leifert na equipe de transmissão.

Em ano de Copa, a atenção não fica só no jogo: ela se espalha no cotidiano.

E aqui entra uma escolha estratégica particularmente útil para projetos locais: mesmo quando existem restrições contratuais sobre ativações diretamente ligadas ao evento, o território da torcida segue fértil.

Torcida é comportamento, encontro, emoção, comida na mesa, bandeira na janela e conversa que atravessa a cidade.

O jogo é o gatilho.

A torcida é o território.

O que fica para 2026, desde já...

Para Santa Catarina, o ano tende a ser uma maré alta de atenção esportiva.

Quem planeja com antecedência ganha margem para fazer o principal: construir presença com coerência, sem prometer o que ainda está em construção e sem forçar a mão onde existem limitações.

Em futebol, o público percebe rápido quando a marca está tentando “aparecer”.

E também percebe quando ela está, de fato, participando.

O bolso virou interface: o Brasil já paga (e compra) pelo celular

Tue, 13 Jan 2026 17:18:54 GMT

por Robson Fogaça

O bolso virou interface: como o m-commerce está mudando a venda (e o marketing) — e por que isso importa em Santa Catarina

Tem uma mudança silenciosa acontecendo: o celular deixou de ser “segunda tela” e virou carteira, vitrine e caixa — tudo ao mesmo tempo.

E quando o comportamento muda, o planejamento de mídia precisa acompanhar.

Sem drama. Só com método.

A pesquisa Panorama Mobile Time/Opinion Box mostra um Brasil em que pagar e comprar pelo smartphone virou rotina — no e-commerce, na loja física e até no “me chama no WhatsApp que eu te mando o link”.

Dois números resumem bem a virada:

QR Code é massivo : em cinco anos, a proporção de pessoas que já pagaram via QR code saltou até 92% ; e 78% fizeram isso nos últimos 30 dias.
Aproximação (NFC) disparou : 64% já pagaram por aproximação com o smartphone e 57% fizeram pelo menos um pagamento assim nos últimos 30 dias.

E aqui está o “plot twist” corporativo: em loja física, 40% já dizem que o smartphone é a forma que mais usam para pagar (contra 52% do cartão físico e 6% do dinheiro).

Ou seja: a carteira está virando item de coleção. Tanto que 22% afirmam que não levam mais a carteira porque pagam sempre com o smartphone.

Pagamento móvel: o celular já está disputando a liderança no ponto de venda

Compra no celular: não é tendência — é padrão

No m-commerce, o comportamento está praticamente consolidado:

97% já compraram via app/site no smartphone alguma vez.
91% compraram nos últimos 30 dias.
87% dizem que compram com mais frequência hoje do que há seis meses.

E o meio de pagamento preferido no mobile é bem direto ao ponto: cartão de crédito (72%) e Pix (21%) - com uma observação relevante do relatório: nesta edição, o Pix cai na preferência e o cartão ganha espaço.

O que acelera (e o que trava) a conversão no mobile

O brasileiro compra mais no celular quando sente:

Preço (37%)
Conveniência (19%)
Facilidade de uso (16%)

E desiste, reclama ou adia quando entra em cena:

Custo do frete (40%)
Não poder tocar/testar (23%)
Demora na entrega (16%)

Em bom “português de briefing”: mobile-first não é só layout vertical . É reduzir atrito: clareza de entrega, prova de confiança, e caminho curto até a compra.

O funil encurtou: WhatsApp e Instagram viraram balcão

Além de a pps e sites, redes e mensageria já funcionam como canal de venda:

53% já compraram produtos pelo WhatsApp
39% pelo Instagram

O consumidor não quer “ser levado para um site”.

Ele quer resolver.

E Santa Catarina nisso tudo?

Santa Catarina tem uma vantagem estrutural: conectividade muito alta . Segundo dados divulgados pelo Governo do Estado com base em estatísticas oficiais, SC aparece com 96,5% dos domicílios com internet , acima da média brasileira.

Na prática, isso significa um ambiente ainda mais favorável para estratégias mobile-first: mais gente conectada, mais tempo online, mais momentos de decisão acontecendo na palma da mão — do centro de Florianópolis ao interior, do varejo ao serviço.

Como a sua marca pode aproveitar SCC10 + SCC SBT para alavancar vendas

Aqui entra o ponto de ação ( sem poesia demais, prometo ):

A) Use o SCC10 para capturar intenção e acelerar conversão

Quando o consumidor está no celular, contexto vira performance .

No SCC10, a marca pode atuar com formatos pensados para mobile e atenção real — como vídeo outstream , anchor , parallax , além de soluções de branded content que educam e geram demanda (especialmente útil para tickets mais altos ou decisões que exigem confiança). (E sim: dá para direcionar para WhatsApp, landing page, catálogo, etc.)

B) Use o SCC SBT para criar confiança e desejo (a “pré-venda” que o digital adora)

A TV aberta segue sendo uma máquina de alcance e credibilidade .

E no mundo do m-commerce, credibilidade é combustível de conversão: reduz insegurança, melhora lembrança e aumenta taxa de resposta quando o usuário encontra a marca no celular depois.

C) Faça do plano uma jornada, não um tiro único

O modelo mais eficiente costuma ser:

TV para alcance e construção de marca
SCC10 + redes para repetição e clique
WhatsApp/landing para fechamento

No fim do dia, é simples: o consumidor está com o celular na mão.

A pergunta é se a sua marca está na tela certa, na hora certa, com o caminho mais curto até a compra .

Sua marca fala a língua do agora? Bem-vindo à Era da Relevância

Tue, 16 Dec 2025 14:37:11 GMT

por Robson Fogaça

Por que o excesso de dados nos deixou mais pobres de atenção, e como a comunicação local pode virar o jogo.

Vivemos um paradoxo. Nunca tivemos tantos dados sobre o consumidor, mas raramente nos sentimos tão distantes dele. As empresas investem milhões em dashboards, relatórios e ferramentas de IA, mas a sensação de que a mensagem não conecta, não engaja e não vende, só cresce.

O motivo?

Caímos na armadilha do "ruído".

Em um mundo com excesso de informação, o verdadeiro desafio não é ter mais dados, mas sim, mais clareza. É sobre isso que falam os mais recentes estudos de tendências da Forrester , Kantar e McKinsey . Bem-vindo à Era da Relevância.

O fim da comunicação de tamanho único

Se antes o marketing era sobre alcançar o maior número de pessoas, hoje ele é sobre conectar-se com as pessoas certas, da maneira certa. A personalização em massa, antes uma promessa distante, agora é uma expectativa do consumidor. E a Inteligência Artificial é a ferramenta que torna isso possível.

Mas não se trata de uma IA genérica.

A Forrester aponta para um modelo de maturidade que se baseia em três pilares:

Data Literacy

(Alfabetização de Dados)

A capacidade de toda a organização, não apenas de especialistas, de entender e comunicar dados.

Applied Value
(Valor Aplicado)

O foco em usar a IA para resolver problemas reais de negócio e indústrias, com resultados mensuráveis.

Agents

(Agentes Autônomos)

A evolução da IA para sistemas que não apenas dão insights, mas tomam ações automáticas e personalizadas.

Isso é crucial para o mercado catarinense.

Como vimos em " Os 3 perfis catarinenses ", não existe um consumidor catarinense, mas sim múltiplos perfis com motivações distintas.

O "Protetor" busca segurança, o "Viajante do Amanhã" quer progresso e o "Visionário" almeja impacto. Falar com todos da mesma forma é o mesmo que não falar com ninguém

A nova moeda da publicidade: atenção de verdade

Em um cenário de múltiplas telas e estímulos constantes, a atenção se tornou o ativo mais valioso. E, como aponta o post " A nova moeda da publicidade: atenção ", não basta estar no ar, é preciso estar no olhar.

Estudos da Lumen Research mostram que o tempo médio de foco em anúncios digitais é de meros 2,5 segundos.

A publicidade que funciona é aquela que ganha a atenção, não a que simplesmente a interrompe. E como se ganha atenção?

Com relevância.

Com uma mensagem que parece ter sido feita para você.

É por isso que, segundo a Kantar, 62% dos consumidores estão dispostos a ver publicidade em serviços de streaming se isso significar um preço menor. Eles não odeiam publicidade. Eles odeiam publicidade irrelevante.

O consumidor cross-channel e a urgência do agora

O comportamento do consumidor também mudou.

Ele não vive mais em canais separados. O mesmo estudo da Kantar revela que 56% dos consumidores pesquisam online por produtos que acabaram de ver na TV.

A jornada não é mais linear, é um fluxo contínuo entre o online e o offline.

Isso cria uma janela de oportunidade curtíssima.

A marca que consegue detectar esse interesse e agir em tempo real, vence. É a visão dos "Agents" da Forrester em ação: sistemas que conectam o estímulo da TV com a ação no digital, de forma automática e inteligente.

Essa necessidade de compreender o consumidor em sua totalidade, valorizando seus momentos e pequenas alegrias, é o que o SCC Hub já abordou em " O Consumidor do Futuro e o valor das pequenas conquistas ".

O que as marcas catarinenses podem fazer?

Pense local, aja pessoal: Use os dados que você já tem para entender os diferentes perfis de consumidores catarinenses. A mesma oferta pode ser comunicada de formas diferentes para o litoral e para o oeste, para o "Protetor" e para o "Visionário".

Construa confiança com relevância: Em vez de focar apenas em vender, foque em ser útil. Ofereça conteúdo que ajude, informe e entretenha. A confiança é a consequência natural da relevância, como discutido em estudos da McKinsey sobre o valor da personalização .

Integre suas mensagens: Sua campanha na TV deve conversar com suas redes sociais, que devem levar ao seu ponto de venda. Crie uma experiência fluida, que reconheça o consumidor em todos os pontos de contato.

Conclusão: O futuro é relevante (e local)

Em meio à desordem global e ao ruído digital, como vimos em " Fim das Ilusões? ", a clareza é um diferencial competitivo.

A Era da Relevância não é sobre ter a tecnologia mais avançada, mas sobre usar a tecnologia para ser mais humano, mais próximo e mais útil.

As grandes marcas globais vão continuar disputando os algoritmos.

As marcas catarinenses mais inteligentes vão usar a sua proximidade e o seu conhecimento local para disputar e ganhar o coração.

E é nesse ponto que o SCC SBT se torna um parceiro estratégico: uma emissora que já tem a atenção e a confiança dos catarinenses, oferecendo um terreno fértil para que a sua marca construa relevância de verdade.

Se quiser transformar esses insights em uma estratégia de comunicação para o seu negócio, fale com o nosso time.

Nós podemos ajudar a traduzir dados em relevância e relevância em resultados.

Branded Content: Como a Integração entre Conteúdo e Marca Conquista o Público com Autenticidade

Tue, 09 Dec 2025 18:21:02 GMT

por Marcia Wallau

Por que o Branded Content é tão eficaz?

No cenário publicitário atual, onde a atenção do consumidor é um bem cada vez mais valioso, as estratégias tradicionais de propaganda estão sendo complementadas – e muitas vezes substituídas – por formatos mais sutis e envolventes.

Nesse contexto, o Branded Content , ou Conteúdo de Marca, surge como uma tendência poderosa, criando pontes genuínas entre anunciantes e audiência.

Diferente de um comercial tradicional, o Branded Content integra a mensagem da marca a um conteúdo de interesse real para o público, seja ele jornalístico, educativo ou de entretenimento.

A proposta é oferecer valor, não apenas vender um produto.

A eficácia desse modelo reside em sua capacidade de construir engajamento através da credibilidade . Quando uma marca se associa a um conteúdo relevante, ela "pega carona" na confiança que o espectador já deposita naquela plataforma ou comunicador.

As principais vantagens para os anunciantes incluem:

Maior Atenção e Retenção

O público está mais aberto a receber a mensagem quando ela faz parte de um conteúdo que ele já consome e valoriza.

A associação a conteúdos de qualidade eleva o status da marca, posicionando-a como aliada do consumidor, e não como uma interrupção.

Fortalecimento da Percepção da Marca

Narrativas Mais Autênticas

Permite que a marca conte sua história de forma mais profunda e emocional, criando uma conexão que vai além das características do produto.

O sucesso de uma ação de Branded Content está diretamente ligado a um princípio fundamental: o conteúdo deve ser, antes de tudo, relevante para a audiência .

A pergunta chave não é "o que queremos vender?", mas "o que nosso público quer consumir?".

Preservar a autenticidade e a credibilidade do conteúdo é crucial. Uma ação mal integrada ou excessivamente comercial pode ter o efeito contrário, causando estranhamento e prejudicando a imagem tanto da marca quanto do veículo.

Por isso, a viabilidade e o planejamento cuidadoso são etapas indispensáveis, garantindo que a integração seja natural e benéfica para todos os envolvidos.

O Equilíbrio Essencial: Valor para o Público é Valor para a Marca

Na Prática: O Branded Content como Estratégia

Na televisão, por exemplo, esse conceito pode ganhar vida por meio de entrevistas, matérias especiais ou quadros personalizados que dialoguem organicamente com a programação.

A duração e o formato são adaptáveis, mas o foco permanece na qualidade da experiência para o telespectador .

Para Quem é Essa Estratégia?

O Branded Content é ideal para marcas que buscam:

Diferenciação no mercado.
Construir um relacionamento de longo prazo com seus consumidores.
Transmitir seus valores de forma criativa e memorável .

Conclusão

O Branded Content representa uma evolução natural na comunicação.

É a compreensão de que, hoje, as marcas são contadoras de histórias e que, para se conectar com o público, é necessário oferecer algo em troca: conteúdo de verdade, com valor real.

Quando bem executado, essa estratégia não se parece com publicidade – ela se torna uma parte valiosa do entretenimento ou da informação que o público já aprecia. O resultado é uma comunicação que não apenas vende, mas também encanta e constrói legado.

E no SCC SBT , essa estratégia ganha vida por meio do que chamamos de Ação Integrada , onde prezamos pela entrega de um material de excelência que respeita e engaja nosso público telespectador , ao mesmo tempo que entrega resultados tangíveis e percepção de valor para nossos clientes anunciantes .

E é com essa expertise que colocamos nossa estrutura, nossa credibilidade jornalística e nosso conhecimento do público catarinense a serviço do seu negócio.

Quer transformar a teoria em resultados?

A Era Híbrida TV-Digital: O Início da Grande Convergência em 2026

Mon, 01 Dec 2025 14:04:59 GMT

por Peterson Fontes

Ao olharmos para o cenário de mídia em 2026, percebemos que não estamos diante do fim da linha, mas sim na linha de largada de uma revolução. Este ano marca o ponto de inflexão decisivo: o momento em que a distinção entre "ligar a televisão" e "acessar a internet" começa a se dissolver irreversivelmente.

Embora a tecnologia já permita vislumbrar um futuro sem fronteiras, 2026 é o ano em que a infraestrutura crítica começa a ser implementada em escala, preparando o terreno para uma era 100% integrada que se consolidará entre 2027 e 2030 .

Bem-vindo ao alvorecer da Era Híbrida TV-Digital .

Estamos vivendo o início da dissolução das fronteiras. O que antes eram silos isolados (a TV Linear com seu alcance massivo e o Digital com sua precisão de dados) agora iniciam um processo de fusão em um ecossistema único. Para profissionais de marketing, emissoras e anunciantes, compreender que esta jornada começa agora é crucial para liderar o mercado na próxima década.

A Era Híbrida não é uma mudança instantânea, mas uma evolução acelerada. Estamos reestruturando a infraestrutura de entrega de conteúdo e publicidade para os próximos anos.

Historicamente, a TV oferecia branding e alcance, enquanto o digital oferecia performance. A partir de 2026, essa dicotomia entra em colapso. Começamos a ver a TV assumindo funções de performance e o vídeo digital ganhando o prestígio da tela grande, um movimento que se tornará padrão até 2030.

Para navegar neste cenário de transição, é fundamental entender os pilares que estão convergindo:

TV Linear : Ainda forte em eventos ao vivo e notícias, começa a adotar tecnologias digitais para sobreviver e se integrar ao novo ecossistema.
CTV (Connected TV) : A grande protagonista desta fase. Em 2026, ela se estabelece definitivamente como a porta de entrada para a mídia híbrida em massa.
Streaming/OTT (Over-The-Top) : Deixa de ser um "complemento" para disputar a hegemonia da atenção na sala de estar.
Vídeo Digital & Social : Conteúdo de redes sociais (TikTok, Instagram, YouTube) migra agressivamente do celular para a TV, exigindo novas métricas de atenção.

A segunda tela deixa de ser apenas um hábito para se tornar, nos próximos anos, a ferramenta oficial de conversão sincronizada com o conteúdo da TV.

O Fim das Fronteiras: Uma Transição em Curso

A Tecnologia como Motor da Convergência (2026-2030)

O que torna 2026 o ano da virada é a maturação inicial das tecnologias de Adtech, que pavimentarão o caminho para a integração total prevista para o final da década.

1. A Ascensão da Programática

A compra de mídia na TV inicia sua migração massiva para modelos automatizados. A mídia programática na CTV ganha tração em 2026, permitindo que, até 2028, a compra de audiências específicas (ex: "intenders de viagem") seja tão comum na TV quanto é hoje na web.

2. Inteligência Artificial e Dados Unificados

3. O Caminho para Métricas Unificadas

Com o fim dos cookies, 2026 vê a IA assumir o papel central. Algoritmos começam a analisar o contexto do vídeo e dados first-party para entregar anúncios relevantes. No entanto, a unificação total dos dados entre plataformas lineares e digitais é o grande desafio que será resolvido progressivamente até 2030

O mercado inicia a padronização de tecnologias de cross-device attribution. O objetivo para os próximos anos é medir, com precisão cirúrgica, se um anúncio na Smart TV resultou em uma compra no smartphone. Estamos saindo da era do GRP isolado para entrar na era da Atribuição Multi-Toque Real.

O Novo Playground dos Anunciantes

Para as marcas, 2026 abre as portas para testes e aprendizados que definirão os líderes de mercado de 2030. A oportunidade está em unir a credibilidade da TV com a inteligência do digital.

Segmentação em Evolução

A partir de agora, torna-se viável entregar anúncios distintos para vizinhos assistindo ao mesmo programa via streaming. A precisão aumentará ano a ano, reduzindo drasticamente o desperdício de verba publicitária tradicional até o final da década.

Shoppable TV e Interatividade

Formatos como Shoppable Ads (QR Codes dinâmicos, interações por voz) deixam de ser novidade para se tornarem ferramentas táticas. A fricção entre "ver" e "comprar" será reduzida gradualmente, transformando a TV em um ponto de venda ativo nos próximos anos.

A Construção da Jornada Omnicanal

A visão de futuro é uma narrativa fluida onde a TV inicia a conversa e o digital a conclui. Campanhas híbridas, que utilizam dados de exposição na TV para retargeting no mobile, serão a norma das estratégias vencedoras entre 2027 e 2030.

O Impacto em Emissoras, Veículos e Creators

A transformação estrutural começa agora:

Emissoras Tradicionais : Iniciam sua metamorfose final em tech companies. A digitalização da TV aberta e o uso de DMPs (Data Management Platforms) próprias são as estratégias de sobrevivência e crescimento para a próxima década.
Creators e Influenciadores : A barreira desaparece. Apps de criadores nativos nas TVs competem pelo prime time. Para 2027 em diante, esperamos ver "YouTubers" com audiências e produções que rivalizam diretamente com as grandes redes na tela grande.

Tendências e Cenários: O Caminho até 2030

Olhando para o horizonte, 2026 é o gatilho para três grandes tendências que se consolidarão nos anos seguintes:

TV Totalmente Endereçável (Addressable TV) : A infraestrutura está sendo montada para que, até 2030, a grande maioria dos lares receba publicidade 100% segmentada, tornando o "broadcast puro" um modelo de nicho.
A Era de Ouro dos FAST Channels: Com a saturação das assinaturas, os canais gratuitos com anúncios (FAST) explodirão em popularidade entre 2026 e 2028, recriando a experiência da TV linear com a inteligência do digital.
Moeda de Troca Única : A busca por uma métrica universal de "Atenção" se intensifica. Espera-se que, até o final da década, o mercado tenha estabelecido um novo padrão global de mensuração que integre todas as telas.

Conclusão: Preparando-se para o Futuro

A Era Híbrida TV-Digital não é um destino final que alcançamos em 2026, mas sim um novo continente que acabamos de começar a explorar. A integração total, composta por TV, Streaming, Digital, IA e Dados Unificados, é o movimento que definirá o mercado entre 2027 e 2030 .

Para marcas, agências e veículos, o momento de agir é agora. Quem começar a testar, errar e aprender com campanhas híbridas em 2026 estará anos-luz à frente quando a convergência atingir seu ápice. O profissional do futuro não é apenas quem entende de TV ou de Digital, mas quem sabe orquestrar a transição entre esses mundos, preparando-se para o dia em que eles serão, finalmente, um só.

Atividade Portuária em Santa Catarina: Motor do Desenvolvimento Econômico

Mon, 24 Nov 2025 19:56:50 GMT

por Fillipy Sampaio

Portos catarinenses: conexão direta com o mundo

Santa Catarina é hoje um dos maiores polos logísticos do Brasil.

Os portos do estado movimentaram mais de 63 milhões de toneladas de cargas em 2024, incluindo 2,56 milhões de contêineres (TEUs), consolidando-se como líderes nacionais em exportação e importação.

A atividade portuária não se limita ao transporte de mercadorias.

Ela gera milhares de empregos diretos e indiretos, fortalece cadeias produtivas locais e impulsiona setores como indústria, comércio e agronegócio.

Investimentos e modernização constante

Com investimentos superiores a R$ 436 milhões, os portos catarinenses estão em processo de modernização, incluindo dragagem da Baía da Babitonga e ampliação da infraestrutura. Isso garante maior eficiência, segurança e competitividade.

Santa Catarina também se destaca na economia azul, que integra atividades portuárias, indústria náutica, pesca e energia renovável.

Esse modelo une crescimento econômico e sustentabilidade, projetando o estado como referência nacional.

A atividade portuária em Santa Catarina é fundamental para o desenvolvimento econômico e social do estado.

Ao conectar empresas locais ao mercado global, gerar empregos e atrair investimentos, os portos catarinenses reafirmam seu papel estratégico na construção de um futuro próspero e competitivo.

Se o seu negócio navega pelo mercado catarinense, o Conexão Portuária é o próximo porto seguro.

Explore o projeto e descubra como conectar sua marca ao estado que movimenta o Brasil.

A nova moeda da publicidade: atenção

Mon, 10 Nov 2025 13:33:50 GMT

por Robson Fogaça

Por que audiência sozinha já não basta — e o que muda para a TV catarinense

Durante décadas, o número de telespectadores era o principal sinônimo de sucesso. Quanto maior a audiência, maior o valor comercial. Mas os tempos mudaram — e o comportamento do público também.

Hoje, o consumidor divide telas, pula anúncios e decide quando (e como) quer prestar atenção. Nesse novo cenário, a atenção virou o ativo mais valioso da publicidade moderna .

Do alcance ao foco real

Audiência mostra quantas pessoas estavam ali. Atenção mostra quanto de foco real aquela exibição conquistou.

E essa diferença muda tudo.

Estudos da Lumen Research apontam que o tempo médio de foco visual em anúncios digitais é de apenas 2,5 segundos — e que um segundo a mais pode dobrar a lembrança da marca.

Na TV, vale o mesmo princípio: não basta estar no ar — é preciso estar no olhar .

E é justamente aí que a TV regional tem vantagem: ela entra na casa das pessoas com relevância emocional, contexto local e conteúdo que prende naturalmente o olhar.

A operação como diferencial competitivo

O desafio das emissoras agora é transformar esse conceito em prática.

O planejamento da grade, a ordem dos breaks e até a densidade de anúncios por bloco influenciam diretamente o tempo de atenção e a percepção de qualidade.

Um break bem distribuído mantém o público envolvido; um bloco saturado faz o olhar escapar.

Controlar repetições, equilibrar formatos e ajustar o fluxo de inserções é uma forma de proteger o valor da grade — e entregar mais resultado por segundo de exposição.

Atenção é o novo KPI

Relatórios internacionais como o Attention Economy 2024 , do The Attention Council, mostram que campanhas otimizadas por atenção geram até 2,7 vezes mais impacto de marca do que aquelas baseadas apenas em impressões.

Por isso, IAB Brasil e Kantar IBOPE Media já estudam padrões para medir tempo em tela, foco visual e engajamento ativo — indicadores que ajudam a traduzir melhor o verdadeiro valor da mídia.

No futuro bem próximo, as propostas comerciais não serão definidas apenas por blocos ou GRPs, mas por qualidade de exposição e contexto de atenção .

O papel da TV catarinense nesse novo cenário

O SCC SBT tem algo que as métricas digitais tentam, há anos, reproduzir: atenção conquistada com emoção .

O público se conecta porque confia. Porque reconhece rostos, sotaques e histórias que refletem o seu próprio cotidiano.

Em um mundo em que o tempo é o novo luxo, a televisão regional oferece algo que o digital ainda não aprendeu a escalar — presença afetiva .

Conclusão

A transição da audiência para a atenção é inevitável — e, para quem atua em mídia, uma oportunidade de ouro.

Medir, gerenciar e vender atenção é mostrar que cada segundo em tela tem peso emocional e valor de marca.

E quando a operação comercial consegue provar isso com dados, o inventário da TV deixa de ser espaço publicitário e passa a ser tempo de impacto .

O Consumidor do Futuro e o valor das pequenas conquistas

Tue, 04 Nov 2025 13:50:36 GMT

Por que a TV regional tem tudo a ver com o novo perfil de consumo mapeado pela WGSN para 2026

As grandes transformações de comportamento não acontecem de um dia para o outro. Elas vão se construindo em torno do que as pessoas sentem, desejam e aprendem a valorizar.

E segundo o estudo “Future Consumer 2026” , da consultoria global WGSN , o futuro do consumo será guiado por algo simples, mas poderoso: a celebração das pequenas conquistas

De marcos grandiosos a micromomentos de alegria

A WGSN identifica um novo perfil de consumidor, chamado de Esperançosos . Eles estão cansados da pressão por sucesso e produtividade, e preferem comemorar pequenas vitórias — cozinhar uma receita nova, quitar uma dívida, adotar um animal de estimação.

Esses micromomentos de alegria estão redefinindo o que significa felicidade. Em vez de buscar o “grande marco”, esse público quer vida real com significado .

O que isso tem a ver com a TV?

Tudo.

A televisão — especialmente a TV regional — continua sendo o espaço onde as pessoas se reconhecem, veem suas comunidades e se emocionam com histórias próximas.

Enquanto o digital corre atrás da atenção, a TV segue oferecendo presença emocional : o noticiário que fala do bairro, a reportagem que inspira, o programa que reúne a família.

Em um mundo em que o consumo se humaniza, o conteúdo que reflete a vida cotidiana ganha força . Marcas que se conectam com o público local, em linguagens autênticas e narrativas de proximidade, encontram um território fértil para construir valor.

Marcas que cuidam, inspiram e pertencem

Os Esperançosos valorizam empresas que incentivam o cuidado e a gentileza — de si, dos outros e do planeta.

Para esse público, campanhas que mostram pessoas reais, gestos simples e conquistas possíveis têm muito mais impacto do que as que vendem apenas desempenho.

E é justamente nesse tipo de comunicação que o SCC SBT se diferencia: com histórias que partem do cotidiano e tocam o que há de mais humano — o pertencimento.

O insight para os anunciantes

O consumidor do futuro não quer ser impressionado, quer ser compreendido.

E compreender é algo que a mídia local faz melhor do que ninguém : entender o território, os sotaques e as pequenas alegrias que movem Santa Catarina.

As grandes marcas vão disputar o algoritmo.

As mais inteligentes vão disputar o coração.

Natal catarinense: emoção, economia e muita mesa cheia

Fri, 24 Oct 2025 19:25:02 GMT

Reunir é o verbo do Natal

O Natal continua sendo o evento mais unânime do Brasil — e em Santa Catarina não é diferente. Segundo o estudo Comemorações de Fim de Ano 2025, da Globo e PiniOn, 95% dos brasileiros pretendem celebrar a data .

Mas o que essa celebração revela sobre o comportamento de consumo e o papel da mídia nesse período?

Três em cada quatro pessoas dizem querer se reunir para um almoço ou ceia, e 78% vão às compras para preparar a refeição em casa . O Natal, antes de ser uma data comercial, é um ritual de afeto.

E é justamente aí que nasce a oportunidade: conectar marcas a momentos que têm significado.

Emoção e economia na mesma mesa

Mesmo com o desejo de celebrar, 64% dos consumidores planejam gastar menos com a ceia. Ao mesmo tempo, 80% afirmam que o Natal é o momento de se permitir algo especial . É o paradoxo da época: racionalidade e emoção dividindo o carrinho.

E quando o preço pesa, conveniência ganha valor — 60% priorizam praticidade , seja na entrega, na embalagem ou no preparo.

Presentear continua sendo um gesto de amor

78% dos brasileiros pretendem comprar presentes , e esse número sobe para 90% nas classes A e B. Chocolates, roupas, brinquedos e panetones seguem entre os itens mais procurados.

Mas há um dado curioso: muita gente quer se dar um presente também.

De roupas a perfumes, o autoagrado é uma tendência em alta , especialmente entre os jovens adultos.

O papel da TV e do digital

A mídia faz parte da preparação para o Natal. 57% dos brasileiros dizem se inspirar em decorações que veem na TV , e 46% buscam ideias culinárias em programas e vídeos .

Isso reforça o poder do conteúdo para criar clima, desejo e lembrança — três ingredientes que fazem a diferença nas decisões de compra.

Conectando emoção e estratégia

O Natal é mais do que uma data para vender.

É uma oportunidade de criar presença afetiva nas casas e nos corações catarinenses.

E é nesse ponto que o SCC SBT se torna o elo entre marcas e pessoas: uma emissora que entra em cada lar com credibilidade, emoção e histórias que refletem o jeito de viver de Santa Catarina.

Os 3 perfis catarinenses - e como ajustar sua comunicação para cada um

Tue, 21 Oct 2025 13:22:38 GMT

Resumo executivo (para planners apressados)

Santa Catarina tem traços em comum (orgulho local, foco em trabalho, confiança no futuro), mas o consumo de mídia e a resposta às mensagens mudam conforme o perfil predominante .

O estudo base identifica três arquétipos - Protetor, Viajante do Amanhã e Visionário - que, juntos, ajudam marcas a encontrar o tom certo, o formato ideal e a promessa mais crível.

Protetor : prioriza estabilidade, raízes e pertencimento. Responde melhor a mensagens seguras, úteis e com prova local .
Viajante do Amanhã : busca progresso e mobilidade. Engaja com jornadas passo a passo , metas e comparativos claros.
Visionário : combina propósito e tecnologia. Prefere narrativas de impacto , inovação e construção de comunidades.

Perfil 1 | Protetor

Como reconhecê-lo : valoriza o que funciona, preserva tradições, dá peso à reputação e à utilidade no dia a dia.

Tom que funciona : sereno, concreto e respeitoso com as raízes locais.

Provas que convencem : depoimentos de clientes da região, selos/credenciais, parcerias comunitárias.

Formatos e canais que tendem a performar

VT curto com prova social local (ex.: vizinhos, times e entidades de SC).
Conteúdos de serviço (como usar, onde encontrar, quanto custa).
Integração TV + ações de proximidade (PDV, eventos de bairro, jornalismo local).

Exemplos de copy

“Feito em SC, do jeito que a sua família confia.”
“Há X anos ao lado da sua comunidade — e prontos para os próximos.”
“Transparência no preço, garantia na entrega.”

 Evite : rupturas sem contexto, ironia com símbolos locais, promessas grandiosas sem lastro.

Perfil 2 | Viajante do Amanhã

Como reconhecê-lo: olha para o próximo passo; gosta de metas, comparativos e histórias de progressão (do ponto A ao B).

Tom que funciona: prático, motivador, orientado a conquistas.

Provas que convencem: antes/depois, degraus de evolução, planos com fases.

Formatos e canais que tendem a performar

Séries curtas “como chegar lá” (carrossel + vídeo curto).
Quizzes/diagnósticos (“em que etapa você está?”) com devolutiva acionável .
Integração TV + portal com trilhas (guia completo, checklist baixável).

Exemplos de copy

“Você + um passo: conquiste X em 30 dias.”
“Veja onde você está hoje e qual o próximo degrau.”
“Plano em 3 etapas — simples, mensurável, possível.”

 Evite: mensagens vagas, excesso de branding sem utilidade, falta de caminhos concretos.

Perfil 3 | Visionário

Como reconhecê-lo : conecta propósito e tecnologia ; se interessa por impacto, dados e colaboração.

Tom que funciona : inspirador, com substância (números, evidências, roadmaps).

Provas que convencem : cases de inovação “feito em SC”, métricas de impacto socioeconômico/ambiental, alianças com universidades e hubs.

Formatos e canais que tendem a performar

Minidocs/cases com bastidores + números-chave.
Séries “laboratório aberto” (pilotos, MVPs, aprendizados).
Comunidades e eventos (webinars, meetups, hackdays).

Exemplos de copy

“Tecnologia com impacto real nas pessoas.”
“Protótipo hoje, escala amanhã — veja o roadmap.”
“Junte-se à comunidade que está construindo o próximo capítulo de SC.”

Evite: green/techwashing, promessas sem métricas, discursos de propósito sem coerência operacional.

Como usar isso no seu plano de mídia (3 passos práticos)

1. Mapeie o perfil dominante do seu público

Olhe CRM, histórico de campanhas e feedbacks comerciais. Se necessário, rode um quiz diagnóstico (rápido) para clusterizar leads por perfil e ajustar mensagens.

2. Adapte promessa, prova e formato

Protetor → promessa de segurança/continuidade + prova local + formatos de serviço.
Viajante → promessa de progressão + passos claros + séries/guia comparativo.
Visionário → promessa de impacto + métricas + conteúdo de ecossistema.

3. Orquestre TV + Digital por “momento”

Awareness : TV/VT com âncora emocional do perfil.
Consideração : página/landing por perfil (conteúdo e provas específicas).
Conversão : ofertas, pilotos e trials coerentes com o perfil (ex.: “experimente sem risco”, “suba um nível”, “participe da construção”).

Créditos e metodologia

A promessa conversa com um dos três perfis?
Há provas suficientes (locais, degraus, métricas) para esse perfil?
O formato entrega utilidade (serviço, caminho, impacto) — e não só slogan?
O CTA é coerente: conhecer (Protetor), avançar (Viajante) ou co-criar (Visionário)?

Checklist antes de publicar

Análise baseada nos achados do estudo “Catarinenses — Identidade, valores e futuro” (Critério). Utilizamos os três arquétipos identificados e os desdobramos em recomendações de linguagem, formatos e provas de valor para comunicação e mídia no Estado.

Próximo passo

Quer descobrir qual perfil domina a sua base de clientes e receber um guia de comunicação sob medida ?

Fale com o time do SCC Hub - podemos rodar um diagnóstico rápido e co-criar sua próxima campanha orientada por perfis.

Fim das Ilusões? Efeitos da nova desordem global no mercado catarinense

Tue, 21 Oct 2025 13:22:35 GMT

Por que isso importa para Santa Catarina?

O agronegócio brasileiro prosperou em um mundo que valorizava eficiência e abertura comercial. Marcos Jank, coordenador do Insper Global Agribusiness Center, alerta que esse cenário acabou.

Em entrevista à Forbes, ele afirma que o setor precisa abandonar a ilusão de que “o mundo precisa do Brasil” e se preparar para uma ordem internacional fragmentada, na qual segurança alimentar e geopolitização do comércio ditam as regras.

Países com grande população, como a China, buscam auto‑suficiência e tratam as importações agrícolas como riscos estratégicos.

As instituições que ordenavam o comércio mundial (OMC, ONU) perderam força, e o jogo passou a ser bilateral, com tarifas e pressões geopolíticas substituindo regras coletivas

Santa Catarina, apesar de exportadora, possui economia diversificada e depende fortemente de mercados externos.

As exportações catarinenses somaram US$ 5,86 bilhões no primeiro semestre de 2025 , crescimento de 6,6% frente ao mesmo período de 2024, impulsionadas por carnes de aves e suínos.

Contudo, essa alta mascara desequilíbrios: setores industrializados ligados aos EUA caíram devido ao tarifaço de Donald Trump e à incerteza global.

As vendas de motores elétricos recuaram 17,9% (US$ 81,5 milhões) e partes de motores caíram 18,5% (US$ 201,8 milhões), enquanto as exportações de soja recuaram 29,7% .

A dependência catarinense do mercado norte‑americano torna o estado vulnerável às novas tarifas.

Um estudo da Confederação Nacional da Indústria (CNI) estima que o tarifaço americano de 50% poderá causar perda de R$ 1,7 bilhão nas exportações de Santa Catarina, a quarta maior perda do país, e reduzir o PIB estadual em 0,31% , a segunda maior queda relativa entre os estados.

Quase 99% do que Santa Catarina vende aos EUA provém da indústria; madeira (37,2%), automóveis (14,8%) e máquinas e materiais elétricos (13,3%) são os principais produtos.

Além das tarifas, eventos climáticos e sanitários também afetam o mercado catarinense.

A influenza aviária (H5N1) no Rio Grande do Sul levou alguns países a suspenderem temporariamente a importação de frango brasileiro. Mesmo sem casos em Santa Catarina, o estado embarcou 81,6 mil toneladas de carne de frango em maio de 2025, 24,7% menos que em abril e 9% inferior ao mesmo mês de 2024, com receita mensal de US$ 169,5 milhões (queda de 26,2 %).

No acumulado do ano até maio, porém, as exportações de frango cresceram 5,5% em volume e 13,6% em receita, somando US$ 1,02 bilhão.

O setor suinícola mostra resiliência: Santa Catarina exportou 59,2 mil toneladas de carne suína em maio (8,8% acima de maio de 2024) e 299,4 mil toneladas no acumulado do ano, faturando US$ 726 milhões.

O estado responde por 53% do volume e 53,4% da receita das exportações brasileiras de carne suína .

Mudança de destinos: Mercosul em alta, EUA e China em baixa

O Observatório FIESC observou uma mudança nos mercados compradores . Entre janeiro e maio de 2025, os Estados Unidos permaneciam o maior destino das exportações catarinenses (US$ 702,6 milhões), mas com queda de 3,3% em relação a 2024; a China também recuou 2,5 %, comprando US$ 502,3 milhões.

Em compensação, a Argentina tornou‑se o terceiro maior destino e aumentou as compras em 34,8% (US$ 369 milhões), enquanto Chile, Uruguai e Paraguai também elevaram as aquisições.

Essa reorientação para o Mercosul reflete uma estratégia de diversificação diante das incertezas norte‑americanas e chinesas.

O que as empresas catarinenses podem fazer?

Gestão de risco e diversificação : Jank ressalta que “gestão de risco nunca foi tão importante quanto hoje”. Para empresas catarinenses, isso significa reduzir dependência de um único mercado. A migração de exportações para países vizinhos e a aposta no mercado interno são exemplos práticos. Monitorar eventos geopolíticos, sanitários e climáticos torna‑se obrigatório.
Valor agregado e inovação : O especialista lembra que o Brasil é líder em commodities agrícolas, mas ainda não se destaca em produtos de alto valor agregado. Investir em tecnologia, processamento e marcas fortes pode aumentar a resiliência diante de tarifas. As indústrias catarinenses podem explorar nichos como biocombustíveis, bioinsumos e integração lavoura‑pecuária, tendências que Jank acredita serem economicamente viáveis.
Atenção à sustentabilidade e sanidade animal : A queda nas exportações de frango após a gripe aviária demonstra como surtos sanitários em estados vizinhos impactam mercados mesmo sem casos locais. Reforçar biossegurança, transparência e certificações pode evitar embargos e manter a confiança dos compradores.
Comunicação adaptada à incerteza : Marcas precisam ajustar sua narrativa. Em vez de prometer crescimento ilimitado, convém evidenciar resiliência, origem local e colaboração regional, mostrando como a empresa protege cadeias produtivas e apoia a comunidade em tempos turbulentos.
Mercosul como oportunidade : O crescimento das exportações para países do Mercosul sugere que parcerias regionais podem compensar perdas em mercados tradicionais. A proximidade logística reduz custos e facilita acordos comerciais mesmo em cenários globais incertos.

Fechamento: o sinal por trás do ruído

Santa Catarina opera hoje num tabuleiro mais barulhento: cadeias globais menos previsíveis, negociações entre blocos que mudam de direção com frequência e choques que ora apertam a indústria, ora mexem nas proteínas.

O que o recorte catarinense mostra, no entanto, é adaptação : diversificação de destinos, reequilíbrio entre produtos e uma capacidade comprovada de reposicionar rotas quando o mundo muda de humor.

Não é uma crise passageira, é um novo regime .

Vence quem lê o cenário com frieza, mantém o foco no longo prazo e traduz essa leitura em decisões consistentes — de portfólio, de logística e de comunicação.

Para quem opera em SC, isso significa seguir atento aos sinais do exterior, mas agir a partir das vantagens locais : ecossistemas produtivos robustos, infraestrutura portuária competitiva e um consumidor que valoriza entregas reais.

Se quiser transformar esses sinais em um roteiro claro para o seu negócio, o SCC Hub pode apoiar com diagnóstico de mercado e comunicação — conectando dados de comércio exterior, logística e audiência para priorizar impacto e alcance .

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Futebol no Brasil não é nicho.

﻿ É hábito.

A jornada do torcedor é multicanal: e a TV aberta continua sendo palco.

Futebol mexe com coração.

﻿ E com carteira.

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O fim da comunicação de tamanho único

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(Alfabetização de Dados)

Applied Value (Valor Aplicado)

Agents

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Conclusão: O futuro é relevante (e local)

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Maior Atenção e Retenção

Fortalecimento da Percepção da Marca

Narrativas Mais Autênticas

O Equilíbrio Essencial: Valor para o Público é Valor para a Marca

Na Prática: O Branded Content como Estratégia

Para Quem é Essa Estratégia?

Conclusão

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Shoppable TV e Interatividade

A Construção da Jornada Omnicanal

O Impacto em Emissoras, Veículos e Creators

Tendências e Cenários: O Caminho até 2030

Conclusão: Preparando-se para o Futuro

Atividade Portuária em Santa Catarina: Motor do Desenvolvimento Econômico

Portos catarinenses: conexão direta com o mundo

Investimentos e modernização constante

Se o seu negócio navega pelo mercado catarinense, o Conexão Portuária é o próximo porto seguro. ﻿

Explore o projeto e descubra como conectar sua marca ao estado que movimenta o Brasil.

A nova moeda da publicidade: atenção

Por que audiência sozinha já não basta — e o que muda para a TV catarinense

Do alcance ao foco real

A operação como diferencial competitivo

Atenção é o novo KPI

O papel da TV catarinense nesse novo cenário

É hábito.

E com carteira.

Applied Value
(Valor Aplicado)

(Agentes Autônomos)

Se o seu negócio navega pelo mercado catarinense, o Conexão Portuária é o próximo porto seguro.

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